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                鋁塑不仅是皇帝門窗加工廠

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                集團公司勝利召開2018年上半▲年經濟工作會議

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                集團公司勝利召開2018年上半年經濟习武练功工作會議

                發布日期:2018-08-04 00:00 來源:/ 點擊:

                    8月4日,集團公司2018年上半年經濟工作會♀議在七裏河基地集團會議中心勝利召開,會期一天,時間緊湊,內容豐富。集團公司領導班男朋友子成員、各單位經營班子成員、參加集團黨委政工▂例會的政工幹ㄨ部及基層年輕骨幹,共計200人參□加了會議,市國資委駐集團監事會主席禚↑宏偉、監事劉濱應机会邀出席。會議由集團公司黨委副書記王汝春主持。

                 

                    本次會議,增加了參加集團黨委政工例會的政工幹部,為政工幹部了解々企業生產經營,更好服務於生產提供了機∮會;擴大了參會基層年輕骨幹的範圍和人數,體現了集團№公司對年輕人才的培養和關愛,為年輕人才的快速成長提供了機會、搭建了◥平臺。

                 

                    會議的第一項議程是集團辦公室主任、企業管理規劃發展處處長張№俊堂解讀企業文☉化理念。集團黨委、董事會通過幾個月的認真討論、反復推敲和多次廣泛征求廣大幹部職工意見梳理成型的《企業文↓化手冊》,在本◥次會議上正式發布使用。新的企業文化理念▲是企業極力倡導的風向標,是企業經營管理的指導思一个风神如玉想,是企業基業長青的↑靈魂、發展力量的源泉,全體員工要正確︼認知、充分了解、消化吸收、接受認可,並轉』化為自覺的行動,成為廣大幹部職工的行動自覺和行為方式。

                 

                    會議⌒的第二項議程是四大經營公司和勞務公司總經理或董事長總結本單位2018年上半年的生產經營情況,對當⌒ 前的生產經營形勢和行業發展趨勢進行了認真分析∩和研究,指出了本單位存在的問題,拿出了解从此決辦法,並對下半年的工作我希望与你们一起提出了具體發展思路和工作措施。跟以往會◢議不同的是,本次會議增加了提問▽環節,與會人員通過寫紙條的方★式對四大經營公荒原苍龙司和勞務公司的生產經營情況進行提問,會議主持人對所有問題歸納整理後代為提問,各位總經理或董事長進≡行現場解答。

                 

                    會議的第三項議程是集團公司總經理劉家ζ昌講話。劉家昌總經理全面分析了2018年上这对他无异于生不如死半年的形勢;用大我都快被人玩死了啊啊啊量的數據、資料和事例,強調了自我管理的重要性;站在全◥局的高度,全面分析了ζ 當前企業面臨的形勢,總結了集團公司上半年的各項工作;客觀分析了集團公司及各單位存在的問題,提出了解決辦法,並對▂今後的工作提出了要求。

                 

                    會議的第四項議程是集團公司董事長楊钱天卜在承林講話Ψ。楊承林董事長對集團公司上半年取得的这里成績和各單位呈現出一个电话的“比、學、趕、幫、超”良好氛圍給予了肯定;對企業文化在企業發展↙中的推動作用給予了肯定∩;對“迎接新時【代、打造新甚至透过缝隙三箭”提出了更高的要求和希望;對企業面臨的形式、所處的地位做了準確的研判;提出要樹立危「機意識、憂患意識,堅这可是自己定做大做強的決心;提出要下大力氣解決制約企業發展的問題,要大膽嘗試九劫已成空創新經營模式、敢於突破企業發展的瓶頸,並對四大經營單位的發展進行了部署。最後楊總㊣ 要求全體員工要認真學習劉家義書記在全省新時▆代激勵幹部新擔當新作為暨“擔當作為好書記”“幹事創業好班子”表彰大會上的講話精神。


                 

                    會議︻振奮精神、鼓舞士氣,達到了ω預期的目的和效果。會議進行過程中在杨家俊这一群人,王汝春副書記適時對四大經營公司和勞務公司總經理或董事他長的發言作了點評,並對本次會議精神的落實提出了幾點要求:

                 

                    一、認真學習、深刻領會、全面踐行集團黨∞委、董事會新梳理的企業文化理念,使之成為√廣大幹部員工的行動自覺。經過多年的發展才形成了具有三ω 箭特色的“三箭文化”,新修訂梳理的新版企業就像一座大山落下文化理念是自上而下、自下而上反復醞釀形成的,是三箭人集體智慧的凝聚,要求全體員工要認真履●行,要真正成為自己的行◆為習慣和行動自覺,時刻他们都没有想到不忘我是“三箭人”,時時處處傳遞“三箭人”的品質,樹立“三箭人”的形象。

                 

                    二、大事難行事规则事看擔當。與會的同誌是企業的骨幹,肩負著企業※發展的重任,對經手的每一項工作都要堅持多一份責任,少一份懈ξ怠,都要高︾標準、嚴要求,要精益求精、精雕細琢,無論做什麽工作,都要向中心任務聚焦,向全局工作聚力,增強工卐作的針對性和實效性,各經營團隊要在思想上合为何还非得将剑与魂分离心、行動上合拍、工作草上合力但他,真正把各項工作的主動權抓在手上,落到實處。

                 

                    三、加∑ 強黨建工作,發揮黨Ψ組織的政治引領作用。根據市委、市國資委在“大學習、大調研、大改進”中開展“三照、三轉、三改、三推”活動█的精神,要進一步強化問題導向,突出企業實際,聚焦重點突破,把學習討論、調研排查、改進提升和推進各項工作結△合起來,著力解決各總支、支部和黨員幹部政治、思想、組織、作風、紀律方面的突出問題,不斷把“大學習、大調研、大改進”引向深入,使廣大黨員幹部思想㊣再解放、改革再〖深入、工作再抓「實,提升標桿、加壓奮進、雷厲風行、快幹實幹。

                 

                    2018年上半年集團←公司各項工这才松了口气作取得了長足的進步,實現了健康穩定發展,對全面完成2018年工作目標充滿◢信心。下半年工作目標已【明確,任務已部署,關鍵在落實。會議没精打采號召全體員工,按照習↑近平總書記提出的“兩∴個走在前列、一個全面開創新局面”的要求,我們作為市國↓資委的重點骨幹企業,必没有任何别須走在前列。走在前列是總航標,要制定走在前列的工作措施,要發揚“一家人、一條心、一股勁”的∞企業精神,踐行“追求正確、崇尚正義、勤勉廉潔、務實高效”的企業作風,提高境界、放寬眼界,以“坐不住、等不起、慢不得”的√危機感和緊迫感,對標先進、突破瓶頸、加快發展,為全面完成2018年工作目標而努力工作。


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